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經營管理理念

論壇:運作管理2019-09-07

關于企業運營管理中,如何做好團隊信任的建立與維護

信任是一個團隊建立的基礎,若是能夠建立好團隊內部的信任關系,那么關于管理的成本將會大大的降低。若是一個團隊沒有相應信任基礎,那么許多時候作為管理者往往會在這方面浪費大大的時間與精力。而現在關于如何做好團隊信任的建立與維護,科略企業運營君通過在科略學堂的學習同時結合自己的個人總結,針對如何建立起團隊內部的信任關系,又如何做好內部信任的維護,往往可以從四個方面出發:同步思維、言行一致、公開透明、積極溝...

領導 企業 管理 Dark楊

論壇:運作管理2019-09-07

四個企業運營管理核心分析

在企業的成長過程中,離不開企業運營者的優秀管理,但是管理的中途總會碰到各種的難題,所以怎么才能讓企業四平八穩的發展,這就需要每個運營者對于企業管理核心做出充分的了解。那么企業管理的核心是什么?科略企業運營在這就來詳細的進行分析。 1. 文化管理企業文化作為公司全體員工的價值觀與行為的體現,企業文化很大程度都影響著企業內部員工的凝聚力與對外的感染力。做好了企業文化的管理,是打造企...

領導 企業 管理 Dark楊

論壇:職場2019-09-06

干貨,TPM設備管理學習心得

干貨,TPM設備管理學習心得自接任TPM設備管理小組組長之職到今天,已有九個多月了,說起其中的辛苦來真是難以言表,想想當初不了解TPM設備管理時,以為TPM設備管理就是找找缺陷,然后用PPT形式表現出來就行了,又好玩又有趣。誰知TPM設備管理不但持續到現在,還會繼續搞下去,讓我對TPM設備管理刮目相看,在TPM設備管理活動中,最大的收獲就是我們學會了養成良好的工作習慣,學會了使用先進的管理工具工作...

TPM管理 TPM設備管理 TPM 天行健PLUS

論壇:運作管理2019-09-06

分清企業運營管理四個階段,更好的提升自己

俗話說“對癥下藥”,只有明白自己的病根才能更好的針對性下藥,同樣作為企業領導人,我們需要提升同樣需要明白自己處于什么層次才能更好的針對性提高。現在就來看看科略企業運營君對于企業運營管理4個層次的分析,看看你處于什么層次,然后還需要什么樣的提升吧。 無目標化管理這是許多初創企業公司的常態,因為在創業之初,多為幾個人一個合作建立的小團隊,誰能力高、誰的貢獻多、誰有想法就是誰當老板,或者都是公...

領導 企業 管理 Dark楊

論壇:運作管理2019-09-05

企業運管管理——針對三大類造成員工執行力低效的分析

俗話說“身在局中不知局”,許多是員工執行力無法提升就是如此。那么這時候作為局外人的我們應該如何給予幫助呢?首先我們需要明白員工執行力低效的原因,正所謂“對癥下藥”。只有了解到員工執行力為什么低效的原因才能給予更好的幫助。而針對員工低效的原因科略企業運營君也做出了簡單的整理。 瞎忙這是職場上許多人的統一表現,或許是對于工作沒有一個很好的規劃管理,或許是對于自己的時間并沒有一個很好的觀念,所...

企業 管理 員工 Dark楊

論壇:企業戰略2019-09-02

供應商管理為何墮落為貨源管理?

供應商管理是指對基于企業戰略所進行的供應商開發、評估、篩選、績效、關系與輔導改善管理等綜合性工作的總稱。在現代供應鏈管理中,供應商資源是企業戰略資源,從這個意義上說它是采購戰略的重要內容。但在實際操作中,筆者卻發現,很多企業都熱衷于龐大的供應商數量,企業自以為是的供應商管理,其實已經墮落為貨源管理,這又是為什么呢?經過調研發現,其背后的邏輯驚人的相似:如果企業能夠同時在多家供應商中進行選擇,首先能...

供應商管理 案例 商業 靜文文文

論壇:人力資源2019-08-28

人事工資管理系統的功能特點

    薪資核算涉及到錢,而且,很多企業的算薪并不簡單,不僅多樣還復雜,所以,越來越多的企業開始把算薪的工作交給了人事工資管理系統,畢竟工資管理系統在算薪上不僅速度快,關鍵是精準。換作是人工算薪,耗時長不說,出錯是經常發生的事情,每次發完工資,人力資源部的門檻就被上門“算賬”的員工踩爛了,多頭疼的事情啊。      不可否認,人事工資管理系統已經越...

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論壇:運作管理2019-08-26

工廠車間導入5S管理的九步法

5S管理對加工廠公司管理員而言可以說是耳熟能詳,5S管理以現場管理為關鍵、以產品服務為導向性的管理方案。那麼,工廠車間該怎樣導入5S管理方法?6S咨詢服務中心概述:要成功地實行5S管理就要有一個非常系統的方法,只有全體人員掌了實行步聚,才能使5S管理方法完全地落到實處,關鍵有下列幾個層面:1、塑造5S管理氣氛充足地運用標語、宣傳語、宣傳牌,讓每一職工都能搞清楚5S促進是企業提高企業品牌形象、提升質...

企業 工廠5S管理 5S管理 新益為咨詢

論壇:運作管理2019-08-26

項目風險管理中TRIZ創新理論該如何應用?

項目風險管理中TRIZ創新理論該如何應用?    TRIZ創新理論因其基礎理論優點和實際意義吸引住了國際上諸多國家和公司的親睞,它們持續開展科學研究和實踐活動,大大豐富了TRIZ創新理論及以TRIZ創新理論為關鍵的一連串管理體系。在運用TRIZ創新理論前的傳統式項目風險管理會有哪些問題:1.權責不相同。2.重視管并非激勵。3.欠缺靈敏性。4.高效率較低,管理方法不標準。那麼TR...

企業 TRIZ TRIZ創新理論 天行健PLUS

論壇:管理專題2019-08-25

人力資源管理需要新思維!

在這個被變化加速的時代,“人力資源管理”正轉向“人力資本管理”。雖是一字之差,卻為管理者帶來了全新思維方式:◆ 一是柔性管理,適應外部市場快速變化的能力;◆ 二是業務思維,人力資源與業務體系高度融合;◆ 三是經營思維,從人才管理轉向人才經營。

企業 工作 員工 于斐

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