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戰略聯盟的特點相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的戰略聯盟的特點管理案例和戰略聯盟的特點技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關戰略聯盟的特點的熱門話題。

 
 

論壇:企業戰略2016年07月20日

企業戰略聯盟的五大要素,你知道嗎?

  隨著公司在進行聯盟的過程中積累經驗,他們發現自身利益常常和合作關系關聯密切。這些合作關系可以為企業增值,但并不是所有的聯盟對企業來說都有現實意義上的戰略性。這是一個關鍵點,本文將解釋真正的戰略聯

企業管理  企業戰略  企業聯盟  purlrain_1010

論壇:企業戰略2014年07月24日

企業戰略管理理論發展概論

企業戰略管理理論發展概論      “戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮**的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共

戰略管理  企業戰略  互聯網行業  王力字博

論壇:銷售與營銷2007年09月29日

跨國汽車零部件企業投資的特點

  目前跨國汽車零部件企業投資具有以下幾個特點:  設立發動機以及關鍵汽車零部件方面的控股以及獨資企業,掌握產業控制權。從2000年開始,隨著汽車工業產業政策的逐步調整(取消國產化限制、取消發動機與汽

制造行業  互聯網行業  市場  Botus

論壇:企業戰略2012年03月21日

注重長期的客戶關系,建立戰略聯盟

丁興良-注重長期的客戶關系,建立戰略聯盟 泡妞是產品營銷。 戀愛是售后服務。 婚姻才是長期客戶。 客戶關系管理中存在"愛情"。 一個成功的客戶關系管理,是從產品營銷到售后服務,從售后服務再到使對方成為

合作伙伴  制造行業  企業定位  工業品營銷咨詢中心

論壇:企業戰略2009年01月30日

戰略聯盟制勝法則

  1999年,星巴克加入了人道主義機構國際關懷協會(CARE International),為發展中國家提供緊急救援和社區支持捐獻了2000多萬美元。那么,星巴克從中得到的回報是什么呢?CARE褒揚了星巴克的人道主義善行,使星巴

制造行業  互聯網行業  戰略  李金語

論壇:企業戰略2016年12月29日

你的企業有沒有被這八大管理理論誤導過?

在當今中國企業界,以下八大管理理論可謂影響深遠;其社會價值自不待言,但其局限性暨過度依賴的危害性亦日益凸顯。 一、互聯網思維與互聯網企業 “互聯網思維暨企業”本身稱不上理論,但其概念誤讀之

互聯網行業  企業擴張  互聯網思維  檸檬草1號

論壇:企業戰略2001年12月17日

戰略聯盟中加盟企業的核心競爭力如何保護?

戰略聯盟以加盟企業的核心競爭力為基礎和目標,而核心競爭力也有望在戰略聯盟中得以鞏固和強化。但是,對于戰略聯盟與核心競爭力之間的沖突——加盟企業自身的核心競爭力在聯盟過程中有可能被盟友學習與模仿,因而在

核心競爭力  戰略  競爭  中天

論壇:企業戰略2008年11月25日

平衡計分卡導向的產品創新戰略與績效管理

創新是企業創造持續競爭優勢的根本。創新的內容很多,價值鏈上的很多環節都可以創新,但今天我把創新的內涵壓縮一下,界定成產品創新。產品創新是企業創新的最核心內容。如何管理產品創新的戰略與績效是企業管理,尤

創越  制造行業  互聯網行業  創越戰略保健室

論壇:樂凱競爭數碼影印市場2003年04月23日

實行戰略聯盟

從文章中可以看出柯達、富士的優勢都是在技術上,而樂凱的優勢是在國內占有天時、地利、人和。我覺得樂凱采取的跟蹤、研究策略也不失為一種方法,但最終不是最好的對策,仍有可能失去大片市場。與其這樣,還不如采取

產品  制造行業  互聯網行業  null

論壇:企業戰略2001年11月22日

戰略聯盟商的建立以及管理

企業市場拓展過程中,為了協同其二次開發商或者金牌分銷商開發市場以擊敗競爭對手,往往采用聯合策略。限于本人剛剛進入市場企劃領域不久,想請教的是戰略聯盟商一般來說起到哪些方面的作用?為了加強戰略聯盟商對本

制造行業  市場  戰略  Philip Tse

論壇:企業戰略2014年09月21日

十七種企業戰略

十七種企業戰略 參照廣義動量定理Fαt=MV,利潤函數最大值k(b-c)2/4,需求框圖,戰爭理論,邁克爾·波特三大戰略和系統思考,作者總結十七種商業戰略, 十七種戰略為:1. 力量最大化戰略;2. 歧異化戰略

企業戰略  ggy5710653

論壇:銷售與營銷2011年06月30日

如何構建戰略聯盟

文/舒化魯 規范化管理實施指導網首席專家 隨著市場經濟的發展和人類社會本身的發展,企業要通過為客戶提供盡可能多的價值滿足來實現自己的價值增值,越來越依賴于與外部各種社會經濟主體建立廣泛的合作伙伴關系,

商務合作  發展  企業文化  s舒化魯

論壇:企業戰略2014年01月22日

企業如何實施戰略管理

所謂戰略,就是實現目標的方法或者途徑。顧名思義,戰略管理就是跟蹤從設定目標、擬定戰略、實施戰略,直到目標實現的全過程。戰略管理涉及目標和手段兩個方面。一個企業要成長,要做大做強,必須有目標和實現目

企業戰略  內部資源  客戶忠誠  幸福DuGu

論壇:企業戰略2013年06月28日

中小企業發展的五種“小戰略”

所謂中小企業,通常特點是產品或服務品種單一或較少,企業規模普遍不大,組織結構相對簡單,管理方式較為單一,人員素質相對不高,在激烈的市場競爭中容易處于劣勢。   截止2012年底,我國中小企業數量達4200多

企業管理  中小企業  內部管理  圓·圈

論壇:運作管理2014年03月11日

營銷聯盟的四種形式---易派管理咨詢營銷策劃篇

  營銷聯盟的四種形式---易派管理咨詢營銷策劃篇   很多企業實行強強聯手,尋找戰略同盟者,讓他們贏得了市場贏得了品牌與效益。許多戰略聯盟采用營銷聯盟。易派管理咨詢營銷策劃中心介紹它的四種形式:   

營銷聯盟  營銷策劃  易派管理咨詢

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