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原文節選:惠普中國總裁、35年職業經理人:我如何在管理與領導中尋找平衡點?

華章妹說開創天下靠領導,治理天下靠管理。在企業經營中,是管理比較重要,還是領導重要?什么時候講管理?什么時候講領導?領導和管理之間怎么拿捏?本文作者程天縱先生曾任中國惠普公司總裁及董事,美國德州儀器公司亞太區總裁,鴻海集團副總裁兼事業群總經理,富智康(香港上市公司FIH)集團的CEO,有著35年的職業經理人經歷。他認為管理和領導同樣重要,不可偏廢,而在不同的情境下,就講究一個“度”字。但是這中間是五五分  ......閱讀全文

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用戶評論

自做自受

專業度:144

副總經理

2樓 | 2019-06-03 10:21:55

所言,美國企業適宜,臺灣企業適用,大陸企業難為。因為大陸企業特色是“老板型”,“老板”領導和管理是一手抓。職業經理人要學會“老板說”成為口頭禪。 1979年入職-2012年辭職,可見職業生涯起興衰止三十年之規律性,當退則退。這在大陸企業十分罕見!不到干不動了,就是不退。

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