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原文節選:成功并購的關鍵

企業高管們有時意識不到兼并和收購必須出于戰略原因,如提高競爭力,拓展業務規模,發揮規模優勢,擴充客戶群,試水新市場,以及提升品牌價值等。這一基本原則能夠確保并購之后的兩家企業充分發揮協同效應,并最終提升績效。從阿迪達斯與銳步合并的成功案例以及微軟收購諾基亞的失敗案例中,我們發掘到了提高并購成功幾率的四個至關重要的因素。 在進一步研究這個問題之前,我們要了解的是并購發生的原因,包括以下幾種:  ......閱讀全文

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用戶評論

自做自受

專業度:150

副總經理

3樓 | 2019-11-08 17:29:09

成功并購的關鍵,認清企業靈魂沒有買賣!

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拜讀了!!

專業度:182

副總經理

2樓 | 2019-11-05 09:49:41

的確,我們那地方,小的并購,要考慮所有原班人馬創立的動機,如在醫院門口賣水果奶營養品給老年病人,動機為何,有些事情做不到,是不想,還是懶,還是的確不能,等,賣臭豆腐,是覺得那臭味香,臭味相投,還是喜歡什么等

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